Expertise Instituut

Omgang met een Verschil van Mening tussen Bedrijfsarts en Werknemer over Herstel

Wanneer een bedrijfsarts een werknemer hersteld verklaart, maar de werknemer zichzelf niet hersteld acht, ontstaat er een complex probleem dat vraagt om een zorgvuldige aanpak. Dit scenario vereist dat zowel de werkgever als de werknemer zorgvuldig de juiste stappen volgen om tot een oplossing te komen die recht doet aan de situatie. In dit artikel bespreken we de te nemen stappen en relevante richtlijnen, ondersteund door vakliteratuur en jurisprudentie van de Centrale Raad van Beroep (CRvB).

Stappen in het Proces

Het is essentieel dat zowel de werkgever als de werknemer zorgvuldig omgaan met de meningsverschillen over het herstel. Hieronder staan de stappen die in acht genomen moeten worden.

1. Communicatie en Clarificatie

  • Gesprek Initiëren: Het is van belang dat de werknemer en de werkgever samen in gesprek gaan om de situatie te bespreken. Hierbij kan de werknemer zijn of haar bezwaren tegen het oordeel van de bedrijfsarts toelichten.
  • Bedrijfsarts Betrekken: Het is tevens nuttig om de bedrijfsarts te betrekken bij dit gesprek om eventuele misverstanden te verduidelijken en om uitleg te geven over de medische bevindingen en het oordeel.
  • 2. Deskundigenoordeel aanvragen bij het UWV

  • Aanvraag: Zowel de werkgever als de werknemer kan een deskundigenoordeel aanvragen bij het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV). Dit kan helpen om een objectieve derde partij te betrekken die een oordeel geeft over de arbeids(on)geschiktheid.
  • Procedure: Het aanvragen van een deskundigenoordeel is een formele procedure en beide partijen moeten zich bewust zijn van de implicaties en kosten die hiermee gepaard gaan.
  • 3. Jurisprudentie en Richtlijnen

    De jurisprudentie van de Centrale Raad van Beroep biedt waardevolle inzichten in hoe dergelijke situaties in het verleden zijn behandeld. Een relevante uitspraak is te vinden in: CRvB 13-11-2013, ECLI:NL:CRVB:2013:2423. Deze uitspraak benadrukt het belang van een zorgvuldige medische beoordeling en onderstreept dat het oordeel van de bedrijfsarts in beginsel leidend is, tenzij er duidelijke tegenindicaties zijn.

    4. Inschakelen van een second opinion

  • Second Opinion: De werknemer heeft het recht om een second opinion aan te vragen bij een andere bedrijfsarts. Dit kan helpen om een onafhankelijk oordeel te verkrijgen over de gezondheidstoestand van de werknemer.
  • Keuze van de Arts: Het is belangrijk dat de werknemer zelf de arts kiest, maar de kosten worden doorgaans gedragen door de werkgever.
  • 5. Arbeidsrechtelijke Consequenties

    Als de werknemer blijft weigeren om het werk te hervatten zonder geldige medische onderbouwing, kunnen er arbeidsrechtelijke consequenties zijn. De werkgever kan besluiten om het loon stop te zetten of in het uiterste geval de arbeidsovereenkomst te beëindigen. Echter, dit moet zorgvuldig worden afgewogen en bij voorkeur na juridisch advies.

    6. Psychosociale Aspecten en Conflictbeheersing

    Het niet eens zijn met een herstelverklaring kan ook voortkomen uit psychosociale aspecten. Het kan nuttig zijn om een mediator of een arbeidspsycholoog in te schakelen om te bemiddelen en de onderliggende redenen voor de weerstand van de werknemer te begrijpen.

    Conclusie

    Een verschil van mening tussen een bedrijfsarts en een werknemer over de herstelstatus is een complexe kwestie die zorgvuldige afhandeling vereist. Het is cruciaal dat zowel de werknemer als de werkgever open communicatie onderhouden en bereid zijn om objectieve stappen te ondernemen, zoals het aanvragen van een deskundigenoordeel of een second opinion. Door deze stappen te volgen en rekening te houden met vakliteratuur en jurisprudentie, kunnen beide partijen proberen tot een oplossing te komen die recht doet aan de medische situatie van de werknemer en de werkrelatie in stand houdt.

    Ontvang direct hulp
    Laat uw gegevens achter zodat we vandaag nog kunnen starten.